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发布日期:2019-10-19 16:49   来源:未知   阅读:

  标准的会计核算体系,生成标准的会计报表,这既是国家宏观管控的要求,也是企业外部利益相关者的关键需要,不过对企业本身的管理者却形同鸡肋。

  这就存在一个矛盾:一方面,会计报表是最能综合的反映企业的经营现状的管理工具,企业管理者不得不用;另一方面,这套标准的会计报表受统一规定的桎梏,很多地方没有体现企业个性,企业管理者难以使用。

  与以往出现的数据滞后、财务数据与业务数据脱离等问题相比,基于业财税一体化的智能财务共享平台不仅通过集中采购、分包全流程管理、合同全流程管理、固定资产全流程管理、HR等,实现了业务流、财务流、数据流的三流合一,而且还通过共享平台汇集成集团及企业财务数据中心,满足了法定报表合并、管理会计报表合并、标准财务分析等多重管理要求。

  一个好的预算信息化平台,不仅能支撑每一个人都可以编一套表、编完表之后能自动汇总,预算和管理报告二者的口径和要求基本一致,都需要从业务的角度、www.4952.com,管理的角度来组织信息,只是前者面对的是未来的信息,后者面对的是现在的信息。

  因此,为了保证企业管理者了解真实准确的会计信息,须还原会计报表的企业个性,亦称之为“内部报告”。虽然都是内部,但这与管理会计还不是一回事。

  比如说会计假设,作为会计核算的基础,既然是假设,肯定有失当之处,作为最了解自己情况的企业管理者,有权利也应当设计自己的会计假设。118k开奖直播特别是偏重于对于民营企业、小微企业以及

  倾向于使用的变革模式以及其对于变革效果的影响进行多案例对比,总结出管理会计变革的权变模型。(五)研究中国企业的管理会计变革取得合法性的不同策略。Burns 和 Scapens 的变革理论提出了抗拒变革的概念。“抗拒变革集中反映了变革中人的行为因素,但是对于变革中管理会计工具之间的潜在不协调,以及组织路径无法复制造成的新工具‘水土不服’缺少解释”。

  控制,即对企业运营过程进行跟踪,了解掌握计划的执行情况,对出现的差异进行分析、评价,督促有关部门及时采取措施,保证经营活动按预定的计划有效推进。更为关键的是,这套预算的表格,体现了企业从业务发生到财务结果的预算模型。在这个模型里做模拟,假设业务明年的情况,财务结果能不能满足要求,能不能做what if分析。

  比如说会计主体假设。会计主体假设产生的背景,本意是要恰当的区分业主与企业的界限,本质上是一个会计记录的空间范围的约束。凭此,税务局可以约束企业间收入与费用的确认边界,防止税源流失。因此,怎么看来,这个会计主体假设都不是为企业本身的利益考虑的。

  事前预算,将161 预算分解到每天的工作预算。人单酬表中个人薪酬的多少是由为用户创造多少价值来实现的,是员工自主挣薪酬。人单酬表激励的原则是三高,即:高效率、高增值、高薪酬,具体表现在三个方面:第一,根据有竞争力的目标确定有竞争力的薪酬标准,经营体实际创造的价值越大,挣出的可供分享的薪酬资源就越大;薪酬资源主要用于经营体自主用人及自主分配;

  实际上,绝大多数企业的成本核算都是简化了核算过程的计划成本核算。在成本计价、存货计价、半成品计价、产成品计价时,按计划成本计算,很容易产生差异。先看制造业的成本核算。当前,大多数制造业面临的成本信息化的一个问题,就是只有计划成本、标准成本,但却难以给出实际成本。

  有些时候,由于一体化运营,某项业务会涉及业务价值链上的几个法人公司,这在会计主体假设上就硬生被拆得七零八落,难以反映一体化运营业务的整体概貌。此时,企业就应以此业务为会计主体,进行相关经济业务的确认记载。即用“经济利益相关的联合体”取代现有的会计主体的概念。

  管理会计是内部报告会计,目的是为管理者提供经营决策的依据与参谋,最终是要形成后续的管理行动,所以必须说清楚不同方案的利害相关,长期短期相关,内部外部相关,业务发展与风险相关等。量本利分析、产品价值贡献、客户价值贡献等,均为管理会计的内容展现,两权相利取其重,两权相害取其轻,为纠结的管理者提供明晰的判断依据,这就是管理会计的平衡观了。

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